如何進(jìn)行專利組織架構(gòu)設(shè)計(jì)以及需要注意的問題
作者：
編輯：
來源：
發(fā)布日期： 2023.06.15
一、如何進(jìn)行專利組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
(1)清楚為什么要進(jìn)行專利組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
(2)制定短中期具體實(shí)施的目標(biāo) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)免費(fèi)咨詢電話：13339105710 （微信同號(hào)）
(3)按照制定的目標(biāo)，擬定相應(yīng)的策略、充分利用可用資源、擬定具體實(shí)施方案、設(shè)立獎(jiǎng)賞制度和制度錯(cuò)誤修正預(yù)案。
專利組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的重中之重是明白專利組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和目標(biāo)設(shè)定，目標(biāo)和組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的設(shè)定也是專利價(jià)值實(shí)踐的方法，包括專利的成果轉(zhuǎn)化以及專利的授權(quán)、買賣、入股等。
二、專利組織架構(gòu)設(shè)計(jì)需要注意的問題
1、專利檢索與分析
在設(shè)計(jì)專利組織結(jié)構(gòu)之前，首要任務(wù)是搜索該技術(shù)領(lǐng)域的專利現(xiàn)有技術(shù)，以了解相關(guān)技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展，以及專利組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的相關(guān)概述。在建立了先前技能搜索的范圍之后，我們可以對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行深入分析，并生成三個(gè)信息圖，包括專利管理系統(tǒng)圖，專利技術(shù)系統(tǒng)圖和專利范圍系統(tǒng)圖，以分析各個(gè)國(guó)家，公司和發(fā)明者。相關(guān)技術(shù)的職業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)，以及使用技術(shù)/效果矩陣表將技術(shù)地雷和技術(shù)空缺劃分為重要參考資料，用于后續(xù)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)計(jì)劃，技術(shù)引進(jìn)，專利申請(qǐng)甚至產(chǎn)品計(jì)劃。
2、專利申請(qǐng)時(shí)機(jī)
通常，當(dāng)一項(xiàng)發(fā)明的技術(shù)達(dá)到一定成熟度時(shí)，應(yīng)提交專利申請(qǐng)。但是，對(duì)于不同的行業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域，與適當(dāng)?shù)膽?yīng)用時(shí)機(jī)相對(duì)應(yīng)的適當(dāng)?shù)募夹g(shù)成熟度可能相差很大。有些申請(qǐng)必須在研究和開發(fā)的初步結(jié)果之后提交，而有些申請(qǐng)可能更成熟和完整以更適合申請(qǐng)。
一般來說，在通過基本驗(yàn)證之后，進(jìn)入應(yīng)用研究，開發(fā)或商業(yè)化之前，是一個(gè)更合適的時(shí)間提交專利申請(qǐng)?？紤]到行業(yè)或技術(shù)的特征，一些專利也可以申請(qǐng)更早或更晚。例如，某些行業(yè)的技術(shù)變化迅速，大多數(shù)國(guó)家的專利制度采用了應(yīng)用前原則。因此，只要技術(shù)具有基本輪廓并大致滿足專利新穎性，進(jìn)步性和實(shí)用性這三個(gè)要求，就不必為技術(shù)成熟度過分擔(dān)心，您可以提早申請(qǐng)或獲得專利。
但是，過早的申請(qǐng)將導(dǎo)致專利的到期日相對(duì)提前。同時(shí)，可以考慮以下情況延遲申請(qǐng)。目前，技術(shù)安全措施是完整的，很少有被他人完善和破解的機(jī)會(huì)。因此，不要急于申請(qǐng)專利，以免過早披露技術(shù)。市場(chǎng)前景不確定，或者消費(fèi)者可能難以接受新技術(shù)或新產(chǎn)品，而且似乎沒有其他應(yīng)用的跡象。
應(yīng)用的保護(hù)技術(shù)不成熟或支持技術(shù)不完善，仍有許多問題尚未解決，甚至沒有計(jì)劃繼續(xù)進(jìn)行研發(fā)投入。由于技術(shù)領(lǐng)域本身的局限性，預(yù)計(jì)可以授予的保護(hù)范圍很窄。經(jīng)過進(jìn)一步的研究和開發(fā)，可以將突破性技術(shù)應(yīng)用于更大的保護(hù)范圍，同時(shí)也增加了專利申請(qǐng)的機(jī)會(huì)。過早的保護(hù)可能會(huì)阻礙或違反現(xiàn)有的技術(shù)交流，許可或銷售代理協(xié)議，并且可能不利于進(jìn)一步的合作發(fā)展。換句話說，您可能需要在應(yīng)用之前消除此類障礙。
官方微信號(hào)
移動(dòng)官網(wǎng)
皖公網(wǎng)安備 34012302000960號(hào)